L'opinió de:
CEO i Cofundadora d'AUMENTIUM

Per a què digitalitzar-nos?Els riscos de fer-ho sense propòsit

La digitalització ha estat celebrada en les últimes dècades com un motor essencial de competitivitat, eficiència i progrés social. Des de la massificació de plataformes digitals fins a l’automatització de processos, es presenta com una transformació inevitable. No obstant això, en la pressa per adoptar noves tecnologies, moltes organitzacions i governs han passat per alt una qüestió essencial: el propòsit que ha de guiar aquest canvi. És crucial preguntar-se per què i per a qui es digitalitza.
Moltes empreses i sectors se senten obligats a adoptar tecnologies digitals simplement perquè ho consideren un estàndard en l’actualitat. Aquest fenomen, impulsat pel temor a quedar-se ressagats, provoca inversions significatives en eines que sovint no responen a necessitats concretes ni generen beneficis reals. Com a resultat, els efectes d’una digitalització precipitada i sense direcció clara solen ser negatius. Entre ells destaquen la implementació de sistemes que, per falta d’anàlisi prèvia, resulten ineficients o fins i tot entorpeixen les operacions quotidianes, i el disseny de solucions que no consideren a les persones usuàries, generant frustració tant en empleats com en clients.
Quan la digitalització no s’articula entorn d’un propòsit clar, les conseqüències poden ser profundes i perjudicials. En primer lloc, sorgeixen estratègies buides que desaprofiten l’oportunitat d’alinear la tecnologia amb els valors i objectius de l’organització. A més, l’automatització sense un enfocament en el benestar humà pot deshumanitzar el treball, alienar als empleats i disminuir la seva motivació. D’altra banda, l’adopció d’eines innecessàries o mal dissenyades genera un alt cost en termes de recursos financers i de temps. Finalment, aquesta desconnexió entre els objectius i els resultats alimenta la desconfiança en la tecnologia, ja que el públic no percep millores significatives o tangibles derivades de la digitalització.
Per contrarestar aquests riscos, és essencial que la digitalització sigui un procés intencionat i fonamentat en principis clars. Primer, la tecnologia ha de centrar-se en les persones, millorant les seves experiències, ja siguin empleats, clients o ciutadans. Segon, les solucions han de respondre a problemes reals identificats prèviament, assegurant que l’adopció tecnològica tingui un propòsit concret. Tercer, el disseny de la digitalització ha de ser inclusiu i ètic, reduint bretxes d’accés i respectant la privacitat i els drets individuals. Finalment, les eines implementades han de generar valor sostenible, amb impacte positiu a llarg termini més enllà dels beneficis immediats.
La tecnologia ofereix un potencial immens, però aquest només es realitza quan es guia per un propòsit definit. En lloc de concentrar-nos en el «com digitalitzem», és moment de prioritzar el «per a què digitalitzem». Aquest canvi d’enfocament no sols permet un ús més eficient dels recursos, sinó que també posa a les persones en el centre del procés de transformació digital. D’aquesta manera, s’impulsa una transformació digital que no sols respon a les demandes del present, sinó que també estableix les bases per a un desenvolupament tecnològic més conscient, equitatiu i centrat en el benestar col·lectiu.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Comparteix
Enquesta
Publicitat
Editorial
Publicitat

No et quedis sense el nostre exemplar en PDF

Publicitat
QualificAND

Trini Marín

Trini Marín destaca la importància de garantir la viabilitat econòmica en l’increment salarial dels funcionaris.

SUBSCRIU-T'HI

De la redacció al teu dispositiu