En els darrers anys, el lideratge ha adquirit un enorme protagonisme en el discurs empresarial. Parlem d’inspirar, acompanyar, generar visió o transformar cultures. I tot

Quan pensem en allò que sosté una empresa, solem parlar d’estratègia, de processos, de tecnologia, de talent o de recursos. Tots aquests elements són fonamentals,

Quan travessem situacions que posen a prova la nostra capacitat de confiar enmig de la incertesa, el més habitual és buscar respostes fora. Recorrem a

En el món empresarial, prendre decisions forma part de l’essència mateixa de liderar i gestionar. Cada decisió, gran o petita, va marcant el rumb d’una

Vivim en una època en què podem obtenir respostes en qüestió de segons. La pregunta és: estem dedicant el mateix temps a qüestionar-les? La intel·ligència

En el món empresarial —i també en la vida— tendim a associar creixement amb progrés. Més facturació, més clients, més projectes o més visibilitat. Segons

La tecnologia avança a una velocitat que no sempre som capaços d’integrar al mateix ritme. Noves eines, automatitzacions, intel·ligència artificial o sistemes cada vegada més

Cada vegada que presencio en una empresa —sigui quina sigui la seva mida o el seu sector— frases inspiradores del tipus: “Som un gran equip”,

Durant anys hem après —de manera més o menys explícita— que el poder és a fora, que es manifesta externament. Tendim a identificar-lo en qui